宁愿放弃一个项目，也不愿浪费水资源。即使在最困难的创业初期，夏惊涛也没有违反节约能源的原则。 
    这次采访，记者赶得很巧。因为再过几天，夏惊涛就要去看望他捐赠过的藏区学校学生。作为浙江陆特能源科技有限公司董事长，夏惊涛认为，这样的事只是小善，他的事业才是大善。 
    “陆特能源已经成立六年了，在这六年里，我们一直在以自己的微薄之力推动着整个低碳产业的发展，至今已完成工程量达600多万方，累计为人类减排事业节电93532889度、节煤37413吨、减少排放93252吨，相当于每年种植124万多棵参天大树。”夏惊涛骄傲地告诉记者。 
    眼光：潜力巨大的建筑节能产业 
    全球二氧化碳浓度从工业革命前的280ppm上升到2005年的379ppm，随着排放量的增加，这个数字仍在不断上升中。与此同时，在过去的50年，全球气温每10年上升0.13 ℃ ，是之前一百年来的两倍。据国际政府间气候变化专门委员会的预测：2020年，气温升高1℃，缺水的人口将增加4亿到17亿、传染病增加、有些两栖动物灭绝；2050年，气温升高2℃，缺水人口将达20亿、20-30%的物种濒临灭绝、更多人因为疾病死亡…… 
    这就是我们所希望看到的吗？ 
    为避免上述情况出现贡献自己的一份力量，这或许是夏惊涛的创业目标之一。 
    暖通专业出身的夏惊涛，毕业后曾去过一家美资公司担任工程总监。在工作中他了解到，当时我国的建筑节能行业发展比较落后，全国的节能建筑占总建筑不到1%，总体上节能环保的意识还很弱，而欧美的节能建筑比例达到40%以上。这使夏惊涛意识到，建筑节能不仅是一个很有发展潜力的产业，其产生的影响更是功在千秋。 
    陆特能源应运而生。 
    坚持：宁可放弃项目，不愿浪费水资源                      
    夏惊涛与他的伙伴们利用过去的从业经验，针对长江沿岸地质条件，将国外的设计软件做了相应的调整，随身携带着电脑，穿梭在一些别墅项目中，挨家挨户地向业主兜售自己的系统。一开始，许多客户不愿接受这样的系统，甚至把他们拒之门外。在经历了多次的碰壁后，他们的行动终于影响了个别客户，成功拿到了公司成立后的第一个地源热泵实施项目。 
    即使在最困难的创业初期，夏惊涛也没有违反自己的原则。最让他印象深刻的一件事，是在创业之初的一次项目洽谈会上，他成功阻止了客户提出的深井取水的实施要求。因为考虑到当时业内并未找到很好的回灌方法，执意从深井取水，将会浪费掉数量惊人的水资源，所以夏惊涛宁愿放弃这个项目，也坚决不实行深井取水。幸运的是，夏惊涛的行为得到客户的理解和信赖，还是将这个项目交给他来做。也因为夏惊涛的坚持，现在杭州周边地区已经基本杜绝了从深井取水来实施热泵工程的做法。 
    在核心竞争力上，陆特能源专注低碳节能产业的系统性，与传统的解决方案相比，平均节能30%-50%，充分利用了地源热泵、太阳能等可再生能源，摆脱了传统解决方案的束缚。 
    在夏惊涛的带领下，陆特能源一路高歌前行。2009-2011年，以销售3年复合增长率60.4%、净利润3年复合增长率98.2%的优异表现荣登“福布斯2012中国最具潜力非上市公司100强”排行榜。 
    能取得这样的成绩，除了政策、市场等因素外，与夏惊涛的坚持更是密不可分。 
    转型：筹建节能产业园区    
    “受世界经济形势和房地产业发展的影响，建筑节能进入了短暂的缓增期，陆特能源想趁此机会来提高自己的综合实力。” 
面对市场的低迷，夏惊涛有着自己的想法，在他看来，这危机中蕴含着转机。 
    夏惊涛将此次战略转型规划为四个方面：强化项目管理制度，推进项目管理的精细化和系统化、继续深化和推进施工规范、全面实施“技术营销“的内训工程，希望做到全员皆是技术营销人才以及拓宽研发的广度和深度，实现已有的专利发明在项目中的实际运用。 
    尽管在国内该行业中已经取得领头羊的位置，但夏惊涛并没有垄断的念头。在他看来，该行业的进入门槛比较高，并不具有可复制性。然而，世界环保事业需要更多像陆特一样的企业，因此，夏惊涛正在筹备投资陆特节能产业园区，作为产业技术创新的孵化器，培养更多的节能行业的创业者。而在产业分布上，夏惊涛加重了对西部地区的投入，在他看来，这是一片未开垦的处女地。 
    “当别人正在努力拯救绿色，陆特已经开始创造绿色！”  
    夏惊涛的话语中洋溢着对未来的期待。  
    目前，已经有两家省内知名投资机构与陆特达成合作意向，夏惊涛正在计划企业上市。